<tr id="gngig"></tr>
  • <pre id="gngig"><del id="gngig"><xmp id="gngig"></xmp></del></pre>
      <td id="gngig"></td>

      <table id="gngig"></table>
      <pre id="gngig"><strong id="gngig"><xmp id="gngig"></xmp></strong></pre>
    1. 河南豫商重型設備有限公司干粉砂漿設備網

      加入收藏 | 售后服務 | 聯系我們
      您的當前位置: 首頁 >>新聞中心
      新聞中心

      建設干粉砂漿生產線企業管理體系的意義

       為什么員工沒有執行力?為什么老板們都喊累?為什么別人輕松賺錢干粉砂漿生產線企業越做越大、自己越做越累卻效益越來越差?相信這是困擾眾多中國干粉砂漿生產線企業家的三大難題!

      當你被這三大難題困擾的時候,你可曾想過**之道?你可曾反省過自身的差距?當別人的干粉砂漿生產線企業早已轉型依靠團隊經營,你是否還在依靠個人單打獨斗?當別人的干粉砂漿生產線企業已經依靠機制決策的時候,你是否還在拍腦袋做事?當別人的干粉砂漿生產線企業已經依靠機制分錢的時候,你是否還在憑感覺分紅?
      個人能力再強也比不過團隊的能力。“三個臭皮匠頂個諸葛亮”揭示的就是集體的力量勝過個人的力量、團隊智慧勝過個人智慧的道理。
      集體的智慧能否發揮,取決于團隊的凝聚力。團隊凝聚力的發揮取決于干粉砂漿生產線企業系統的優劣。優良的干粉砂漿生產線企業系統才能產生強大的凝聚力。
      為了適應二十一世紀全球經濟一體化時代的來臨,干粉砂漿生產線企業管理必須轉型:
      1、 過去用員工體力,未來用員工腦力
      2、 過去靠員工加班,未來靠員工創新
      3、 過去靠老板魅力,未來靠契約精神
      4、 過去靠金錢團結,未來靠文化凝聚
      5、 過去靠經驗管理,未來靠流程復制
      6、 過去靠能人專制,未來靠系統運營
      這六大轉變就是干粉砂漿生產線企業進步的趨勢,也是未來干粉砂漿生產線企業立于不敗之地的成長法則。掌握規律、把握趨勢,干粉砂漿生產線企業發展才能憑風借力、順勢而為。中國干粉砂漿生產線企業實行公司化運作是提高干粉砂漿生產線企業競爭力、實現干粉砂漿生產線企業穩健發展的必由之路,除此而外,別無選擇,也是國內外基業長青的干粉砂漿生產線企業實踐證實。其實老板累與員工沒有執行力是一枚硬幣的兩面,而且都是問題的表面!其根源在于干粉砂漿生產線企業沒有管理體系。執行力是干粉砂漿生產線企業管理體系的副產品。有好的管理體系,就一定有好的執行力,反之,沒有好的管理體系,就一定不會有好的執行力。
      基業長青的干粉砂漿生產線企業告訴我們:老板越輕松,干粉砂漿生產線企業越長久。就筆者本人提供過咨詢服務的干粉砂漿生產線企業來看,也無不證明:老板越輕松,干粉砂漿生產線企業發展越順利。因為老板輕松,意味著員工努力。事事有人負責,老板能不輕松嗎?
      老板要想不累,其實不難。首先改變你的觀念,其次找到好的教練幫助你干粉砂漿生產線企業打造一套公司化運作系統,擺脫對老板的依賴、擺脫對能人的依賴,老板只要握有發動這個系統的鑰匙,打開系統之鎖,讓系統幫你管理干粉砂漿生產線企業、讓系統幫干粉砂漿生產線企業賺錢。

      上一篇:干粉砂漿設備廠家過程再造與全面質量管理

      下一篇:流程優化給干粉砂漿設備廠家帶來的效益

      版權所有:河南豫商重型設備有限公司 豫商電子營業執照

      地址:河南省滎陽市310國道五龍工業園區 電話:0371-64934508 傳真:0371-64934508 手機:15515574040

      E-mail:772000859@qq.com

      18女下面流水不遮图免费图